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プログラム概要

会場
野中インスティテュート・オブ・ナレッジ(都合により変更することがあります)
東京都千代田区一ツ橋2丁目1番1号 如水会ビルディング 1F
開催日時
各月土曜日の午後1時から5時/年に一回の企業訪問を兼ねた合宿時
対象となる方
企業・組織の幹部の女性、すでに執行役員クラス、または近い将来役員になる候補の女性。
スタートアップ、ファミリービジネスの経営者など。
受講料及び受講料に含まれるもの
150万円(税抜):年に10回の講義、合宿における宿泊費・現地までの交通費以外の諸費用 、初回・最終回懇親会費用 。初年度特別価格 120万円(税抜)
開催日 担当講師 タイトル 内容
4/18 内田 和成 経営とは
  • 講義:経営とは/変革のためのマインド
  • 発表:社内・組織内で変革したいこと/なぜ変革活動が阻害されるのか
5/23 内田 和成 経営ケースⅠ
「リーダーシップ」
  • 経営ケースⅠ:リーダーシップ・経営とは
  • 経営者が期待していること・理想と現実のギャップとその埋め方
  • グループ討議:リーダーシップについて
6/27 安田 隆二・星野 佳路 経営ケースⅡ
「企業再生・組織変革」
  • 講義:企業再生・組織変革について
  • 経営ケース:星野リゾートの企業再生・カルチャー変革
  • グループ討議・発表
7/25 漆 紫穂子
+ 女性アドバイザリー
ボードメンバー
女性トップリーダーからの示唆
  • 組織のマインドをどう変えるか
  • アドバイザリーボードメンバーよりキャリアロールモデルとしての話
  • グループ討議
8/7-8 内田 和成・星野 朝子 合宿
「オペレーション経営」
  • 一泊二日
  • オペレーションのマネジメントに卓越した経営を見学
9/26 杉浦 正和 経営ケースⅢ
「人材育成」
  • キャリア開発・人的資本経営・人材育成戦略
  • グループ討議
10/24 入山 章栄・井上 慎一 経営ケースⅣ
「新組織設立戦略」
  • 講義:両利きの経営/新組織立ち上げにおける成功の鍵
  • 経営ケース:ピーチ航空設立時のチャレンジ
  • グループ討論
11/7 川本 裕子
+ 女性アドバイザリー
ボードメンバー
女性トップリーダーからの示唆Ⅱ
  • 組織のマインドをどう変えるか
  • アドバイザリーボードメンバーよりキャリアロールモデルとしての話
  • グループ討議
12/5 塾生グループ
グループワーク発表会
  • 会場:東京女子大学23号館1F教室
1/30 音部 大輔・星野 朝子 経営ケースⅤ
「グローバル経営」
  • 講義:グローバル経営・グローバルマーケティング
  • ケース:リクルート・資生堂・日産自動車でのグローバル経営の成功と失敗
  • グループ討議
2/27 牧 兼充 経営ケースⅥ
「デジタル経営」
  • 経営戦略に関わるAI・IT・DXについて
  • 経営ケース:真のデジタルトランスフォーメーションの事例
  • グループ討議・発表
3/27 講師陣
+ コンサル会社
総括・講評
  • 個別課題/発表
  • 経営者・コンサル・アドバイザリーボードメンバーより講評・コンサルテーション

*本スケジュールは都合により変更することがあります

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Mail:info@nishiogi-juku.com(担当:山下)
Tel:080-7817-6764